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車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將如何改變汽車業(yè)

發(fā)布日期:2022-05-13

在過去的10年中,汽車行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)巨大的動(dòng)蕩時(shí)期。傳統(tǒng)的商業(yè)模式、供應(yīng)鏈和現(xiàn)有的市場(chǎng)參與者都受到了一波又一波的的挑戰(zhàn)。


這種動(dòng)蕩是由影響該行業(yè)的幾個(gè)趨勢(shì)造成的,包括自動(dòng)駕駛汽車的出現(xiàn)、共享移動(dòng)性的增長(zhǎng)和汽車的電氣化。雖然這些都在“攪亂”市場(chǎng)方面發(fā)揮了重要作用,但最大的因素可能要?dú)w因于另一個(gè)趨勢(shì):連接技術(shù)。無論是完全或半自動(dòng)駕駛,混合動(dòng)力或純電動(dòng),共享出行或個(gè)人擁車,連接性無疑將成為“未來汽車”的決定性特征。


從制造過程的最初階段到人們?cè)诘缆飞像{駛,這些技術(shù)的發(fā)展將徹底改變?nèi)蚧ヂ?lián)汽車市場(chǎng)。2020年,全球車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為3089.7億美元(人民幣2萬億元),2021年為3813億美元(人民幣2.4萬億元),預(yù)計(jì)到2028年將達(dá)到18547.6億美元(人民幣11.8萬億元),以25.4%的年復(fù)合率增長(zhǎng)。


本文敘述了車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將如何改變汽車行業(yè),影響所有的關(guān)鍵利益相關(guān)者。


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【未來互聯(lián)汽車的行業(yè)關(guān)鍵參與者】


一、汽車制造商和零售商


汽車制造商和零售商將能夠降低運(yùn)營(yíng)成本,簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈和庫存管理,并擴(kuò)充新的收入來源。他們不再只是單純向消費(fèi)者銷售車輛,而是可以提供按需訂購服務(wù),并通過智能車載市場(chǎng)轉(zhuǎn)售合作伙伴的服務(wù)。


  • 優(yōu)化當(dāng)前的成本模式 - 全球供應(yīng)鏈優(yōu)化;任意制造地,面向全球銷售

  • 開辟新的收入來源 - 按需、訂閱式服務(wù);發(fā)展合作伙伴(例如,保險(xiǎn)和執(zhí)法)

  • Robotaxi - 自動(dòng)駕駛出租車

  • 智能車載市場(chǎng)

  • 完全自動(dòng)駕駛車輛


二、原始設(shè)備制造商(OEMs)和系統(tǒng)集成商


原始設(shè)備制造商和系統(tǒng)集成商將在制造過程中擁有更大的連接性。這將簡(jiǎn)化他們的全球業(yè)務(wù),使他們可以在任何需要的地方制造和銷售車輛,并能夠在制造的構(gòu)建、測(cè)試、部署和監(jiān)測(cè)階段具有完全的靈活性。它還為從單個(gè)組件到車輛獲取實(shí)時(shí)反饋提供了可能。


  • 提高車輛/部件的性能

  • 空中更新(OTA)

  • 組件性能的實(shí)時(shí)遙測(cè)數(shù)據(jù)

  • 預(yù)測(cè)性維修和保養(yǎng)

  • 異常情況檢測(cè)和警報(bào)


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三、車隊(duì)管理


車隊(duì)負(fù)責(zé)人可以通過對(duì)其車隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化配置提高生產(chǎn)力。這既減少了新員工的培訓(xùn)時(shí)間,也減少了車輛在路上的潛在停工時(shí)間。新的連接服務(wù),如沉浸式地圖、實(shí)時(shí)交通更新、智能路線規(guī)劃和輪胎壓力控制,可以優(yōu)化車隊(duì)的正常運(yùn)行時(shí)間和部署資產(chǎn)的回報(bào)。


  • 提高生產(chǎn)力 - 優(yōu)化資產(chǎn)投資回報(bào)率;增強(qiáng)駕駛員安全性;提高資產(chǎn)庫利用率

  • 減少車輛停工時(shí)間 - 基于位置的服務(wù);通知(例如,輪胎壓力監(jiān)測(cè));智能路線規(guī)劃;行程匯總


四、終端用戶


對(duì)于終端用戶來說,能夠?qū)⑺麄兊能囕v與智能連接相結(jié)合,將使其成為互聯(lián)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的一部分。增強(qiáng)他們的駕駛體驗(yàn),使車輛所有權(quán)更容易、更安全,并更加因人制宜,符合用戶自身的需求。


  • 按需定制功能

  • 自主駕駛/高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)

  • 車載智能市場(chǎng)和訂閱服務(wù)

  • 車內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)接入的熱點(diǎn)

  • 基于使用或駕駛風(fēng)格的車輛保險(xiǎn)

  • 實(shí)時(shí)路線規(guī)劃和指引

  • 自動(dòng)求救和路邊援助


然而,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),汽車行業(yè)需要管理整個(gè)價(jià)值鏈和跨地區(qū)的合作伙伴以及經(jīng)銷商。這也增加了管理車隊(duì)內(nèi)的連接服務(wù)和連接設(shè)備方面的復(fù)雜性。


未來的交通概念:無人駕駛汽車&通過傳感器無線通信的人工智能系統(tǒng)

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【兩大主要核心:信息娛樂和基礎(chǔ)設(shè)施】


完全互聯(lián)汽車將由一個(gè)互聯(lián)技術(shù)的生態(tài)系統(tǒng)組成,它使汽車在高速行駛時(shí)能夠傳輸和處理大量的數(shù)據(jù)。雙向交流大量信息的能力將支持連接的兩個(gè)主要核心:信息娛樂和基礎(chǔ)設(shè)施。


  • 信息娛樂


信息娛樂系統(tǒng)包括向駕駛員和乘客提供車內(nèi)娛樂和信息的系統(tǒng)組合。這是通過觸摸屏顯示器和語音命令控制的音頻和視頻界面進(jìn)行的。


信息娛樂服務(wù)提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),通過個(gè)性化的車內(nèi)體驗(yàn)發(fā)展客戶的忠誠(chéng)度。它們也在成為汽車行業(yè)額外收入的主要來源之一。


  • 基礎(chǔ)設(shè)施


基礎(chǔ)設(shè)施連接被廣泛地認(rèn)為是車輛與周圍環(huán)境的通信能力,包括車輛對(duì)車輛(V2V)、車輛對(duì)行人(V2P)和車輛對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施(V2I)的通信。基礎(chǔ)設(shè)施連接將是安全和有效使用未來交通系統(tǒng)的基礎(chǔ)。


V2V連接使道路上的車輛能夠相互溝通,以分享與速度、路況和交通有關(guān)的信息。例如,自動(dòng)駕駛車輛可以使用V2V通信,根據(jù)從附近車輛獲得的信息調(diào)整行駛速度,從而提高道路安全。V2I連接利用傳感器捕捉基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù),為旅行者提供關(guān)于道路狀況、交通擁堵、事故、道路施工區(qū)和停車可用性等許多方面的實(shí)時(shí)信息。


預(yù)計(jì)一個(gè)由完全自主的車輛組成的交通系統(tǒng)將依賴于一個(gè)集中的交通管理系統(tǒng),該系統(tǒng)利用V2I、V2V和V2P連接收集的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)來有效管理道路使用者。這將有助于減少道路事故,促進(jìn)交通的穩(wěn)定流動(dòng)。




【車聯(lián)網(wǎng)連接要求】


為了充分利用車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)機(jī)會(huì),車輛零售商、OEM和系統(tǒng)集成商需要全球物聯(lián)網(wǎng)連接供應(yīng)商提供幾個(gè)功能:


  • 全球性服務(wù) - 以確保設(shè)備和部件跨越國(guó)境邊界時(shí)依舊保證無縫連接

  • 本地連接 - 為客戶提供一致的服務(wù)質(zhì)量,為制造商優(yōu)化成本

  • 高度安全的基礎(chǔ)設(shè)施 - 將您的車輛數(shù)據(jù)安全地傳送到您和您的合作伙伴遍及世界各地的數(shù)據(jù)中心

  • 通過一個(gè)平臺(tái)管理多種服務(wù) - 通過一個(gè)連接模塊啟用所有功能

  • 車輛和設(shè)備生命周期管理 - 優(yōu)化全球制造和物流供應(yīng)鏈

  • 靈活的商業(yè)模式和工具 - 在管理全球可用的產(chǎn)品的同時(shí)保持當(dāng)?shù)氐暮献骰锇楹徒?jīng)銷商




【挑戰(zhàn)是什么】


首先是管理互聯(lián)設(shè)備的生命周期。


新的物聯(lián)網(wǎng)能力很少與設(shè)備的生命周期保持一致,鑒于平均設(shè)備只在制造商手中度過14%的壽命。而在此期間,汽車供應(yīng)鏈的復(fù)雜性也沒有得到充分考慮,這給系統(tǒng)集成商和OEM帶來了不必要的、昂貴的成本,以及不盡如人意的客戶體驗(yàn)。


所有這些用例的主要障礙是汽車制造的全球性質(zhì)和漫長(zhǎng)的交貨時(shí)間帶來了復(fù)雜性。平均需要18個(gè)月的時(shí)間,在這期間,零部件和車輛要在全球范圍內(nèi)移動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)連接需要在整個(gè)過程所有階段發(fā)揮作用。理想情況下,連接模塊應(yīng)該“即插即用”。


由于一些因素,使這一理想情況較難實(shí)施:


  • 復(fù)雜的國(guó)際法規(guī) - 即使車輛在客戶那里,連接模塊也必須能夠根據(jù)其部署國(guó)家的監(jiān)管框架提供相應(yīng)的連接服務(wù)。這本身具有難度,因?yàn)楦魇袌?chǎng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)定各不相同,系統(tǒng)集成商和原始設(shè)備制造商必須對(duì)此加以考慮。

  • 分散式制造供應(yīng)鏈 - 汽車零部件并不都是在同一個(gè)地方生產(chǎn)的。通常是在眾多獨(dú)立的制造工廠中制造,這些工廠也在不同國(guó)家。對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)來說,這種低效率拉長(zhǎng)了制造過程的時(shí)間,并要求制造商在整個(gè)過程中為連接付費(fèi),對(duì)于大多數(shù)汽車來說,這種連接的成本大約是每月0.5歐元(人民幣3.6元)。鑒于平均上市時(shí)間為18個(gè)月,制造商有數(shù)百萬臺(tái)設(shè)備,也就是每年產(chǎn)生數(shù)百萬歐元的成本。其次,它需要手動(dòng)激活物聯(lián)網(wǎng)連接,這是行政負(fù)擔(dān),并會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)可靠性。

  • 車隊(duì)的規(guī)模 - 汽車制造商每年生產(chǎn)數(shù)百萬輛汽車,連接模塊的人工管理成為一個(gè)及時(shí)的(因此也是昂貴的)過程。


其次,供應(yīng)鏈的多樣性所帶來的復(fù)雜性。


汽車行業(yè)通常很容易被認(rèn)為是一個(gè)同質(zhì)化的行業(yè),但實(shí)際上它具有高度多樣化性質(zhì)。從小型汽車到大型卡車和巴士,從獨(dú)立汽車到自動(dòng)駕駛汽車,從柴油車到電動(dòng)車。每種類型的車輛都有獨(dú)特的連接功能、要求和用例。因此,制造商必須滿足它們獨(dú)特的連接要求。


這意味著,汽車制造商必須能夠并行地管理廣泛的連接用例。然而,在全球范圍內(nèi)以集中和具有成本效益的方式做這件事,會(huì)產(chǎn)生巨大的復(fù)雜性,制造商可能缺乏管理的專業(yè)知識(shí)或基礎(chǔ)設(shè)施。


例如,自動(dòng)駕駛汽車需要低延遲、高帶寬的連接,以便來自車載傳感器的數(shù)據(jù)能夠與車輛管理平臺(tái)即時(shí)交換。而電動(dòng)汽車可能只需要定期更新附近充電站的位置和占用情況。



第三, 實(shí)現(xiàn)車輛數(shù)據(jù)的貨幣化。


今天的車輛通過數(shù)以百計(jì)的傳感器收集大量數(shù)據(jù)。包括實(shí)時(shí)GPS定位和燃料消耗,單個(gè)組件性能的細(xì)分,路面質(zhì)量,交通密度和道路關(guān)閉,以及司機(jī)的娛樂偏好等等。


所有這些數(shù)據(jù)都可以產(chǎn)生價(jià)值,特別是對(duì)第三方供應(yīng)商來說,他們可以利用這些信息為司機(jī)開發(fā)新的個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于汽車制造商來說,這提供了一個(gè)機(jī)會(huì)來創(chuàng)造新的、經(jīng)常性的收入來源,而不僅僅是汽車本身的銷售。通過將這些數(shù)據(jù)貨幣化,汽車制造商在增加收入的同時(shí),為第三方供應(yīng)商創(chuàng)造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),為司機(jī)提供個(gè)性化服務(wù)和體驗(yàn)。


例如,車輛位置、平均速度、發(fā)動(dòng)機(jī)診斷和車輛活動(dòng)的遠(yuǎn)程信息處理數(shù)據(jù)可以幫助第三方保險(xiǎn)供應(yīng)商區(qū)分低風(fēng)險(xiǎn)司機(jī)和高風(fēng)險(xiǎn)司機(jī)。保險(xiǎn)供應(yīng)商可以依此創(chuàng)建反映司機(jī)如何使用其車輛的定制產(chǎn)品。



【未來互聯(lián)汽車市場(chǎng)帶來的新參與者】


隨著汽車將從一個(gè)A地到B地的交通工具演變?yōu)橐粋€(gè)有效的車輪上的智能空間,傳統(tǒng)的原始設(shè)備制造商發(fā)現(xiàn),他們?nèi)狈Ρ匦璧膶I(yè)知識(shí)或技術(shù)來開發(fā)和實(shí)施所有必備內(nèi)容。這使得原本相對(duì)封閉的市場(chǎng)向一波新進(jìn)入者開放。


該行業(yè)現(xiàn)在由一個(gè)多樣化的參與者組成,包括初創(chuàng)企業(yè)、行業(yè)中堅(jiān)力量和電信公司。然而,最大的威脅可能是科技巨頭所帶來的。它們都在積極投資于汽車創(chuàng)新,并且它們擁有資源、品牌聲譽(yù)和專業(yè)知識(shí)等先決優(yōu)勢(shì)。


當(dāng)下,汽車所涉及的一系列技術(shù)也導(dǎo)致了地理趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。在汽車領(lǐng)域歷史為空白的國(guó)家或地區(qū),如新加坡和以色列,已經(jīng)成為技術(shù)的創(chuàng)新中心,特別是在自動(dòng)駕駛汽車方面。


科技正在馬不停蹄地向前飛奔,牽引著這個(gè)巨大的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。毫無疑問,我們都希望車聯(lián)網(wǎng)世界里的技術(shù)創(chuàng)新能轉(zhuǎn)化為完善的商業(yè)模式,最終給我們的生活帶來提升。這個(gè)轉(zhuǎn)變是否能到來,何時(shí)到來仍舊是未知的。至少有一點(diǎn)可以確定,汽車行業(yè)的格局將不再相同。


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